AS MENTIRAS DO PREFEITO DEUSDETE GOMES E SEU PLANO DE GOVERNO QUE NÃO SAI DO PAPEL

COLIGAÇÃO TRABALHANDO PELO POVO ANGICOS PRECISA MUDAR

PROPOSTA DE GOVERNO PARA A CIDADE DE ANGICOS/RN, GESTÃO 2017/2020

Angicos, município localizado na microrregião homônima do estado do Rio Grande do Norte, com mais de 12 mil habitantes, onde a maioria de sua população reside na zona urbana, com sérias dificuldades, no campo da segurança, na saúde, na educação, no esporte, na agricultura e na limpeza pública, além de tantos outros problemas.

Estamos aqui apresentando o nosso Plano de Governo de forma sucinta, clara e objetiva, no sentido de deixar as questões pessoais e individuais de lado, para pensar no coletivo. Sabemos que administrar a cidade de Angicos não vai ser tarefa das mais fáceis, devendo ser uma batalha diária.

Somos conscientes de que para se administrar o nosso município na atual situação em que se encontra e se querer fazer alguma coisa tem que se apostar de imediato em um plano de governo para colocarmos em prática nos primeiros 100 (cem) dias, bem como, no primeiro ano e nos anos seguintes.

Não adianta prometer o que não se pode realizar, pois ao apresentarmos a nossa proposta para os primeiros 100 (cem) dias de governo, já sabemos as fontes de recursos que serão utilizadas, pois já estão devidamente garantidas e asseguradas.

Por fim, fica aqui um alerta aos irmãos Angicanos: o nosso desejo é fazer um governo comprometido com a honestidade, com a legalidade e eficiência, em prol do nosso povo, primando pela união entre executivo, legislativo e povo angicano, pois é ele quem decide o seu destino.

PRINCIPAIS PONTOS PARA UMA ADMINISTRAÇÃO DE SUCESSO

1 - Descentralizar a administração, criando o CNPJ das secretárias do município, a fim de otimizar os recursos e programas, aproximando cada vez mais a população da mesma.

2 - Cortar gastos excessivos e promover a eficiência na administração pública;

3 - Controle rigoroso de compras, com transparência e fiscalização;

4 - Controle no recebimento do material adquirido, evitando-se o recebimento de material em menor quantidade do que a real comprada;

5 - Criação da Secretária de Segurança e Mobilidade Urbana:

 Aquisição, instalação e implantação de Central de Monitoramento a ser instalada e acompanhada por pessoal devidamente treinado, com monitoramento nos principais pontos de entrada e saída de cidade, em parceria com as polícias civil, militar e população. Origem dos recursos = Recursos Próprios.

 Iluminação Pública: Manter a iluminação pública eficiente, com troca de lâmpadas e reposição para combater a insegurança;

Origem dos recursos = Recursos Próprios.

Criação da Guarda Patrimonial: neste ponto, queremos destacar que se trata de um projeto mais audacioso, cujos recursos serão solicitados junto ao órgão competente com apresentação de projetos (Ministério da Justiça).

Objetivo = Ajudar aos nossos policiais civil e militar, contribuindo para melhorar e atender com mais eficiência nossa população.

 Mobilidade urbana: organizar o trânsito de nossa cidade, com o objetivo maior de desobstruir as principais ruas e avenidas, especialmente, a Senador Georgino Avelino, em parceria com os órgãos estaduais competentes. Origem = Recursos Próprios.

Criar o Conselho Municipal de Segurança e Mobilidade Urbana da Cidade.

CAMPO ADMINISTRATIVO

 Valorização dos servidores, com oferta de treinamento, capacitação e cursos para melhor atender à população;

 Praticar uma gestão inovadora e descentralizada;

 Publicar e dar transparência à gestão pública municipal;

 Desenvolver junto aos órgãos competentes a busca da recontagem populacional do município, cujo objeto é buscar o aumento do nosso FPM;

Criação do gabinete do Vice-Prefeito.

SAÚDE PÚBLICA MUNICIPAL

Fazer funcionar os PSF’s municipais com carga horária de acordo com a Lei do SUS;

Plantão médico e atendimento nos finais de semana na UBS Alto da Alegria;

Parceria com o Governo Estadual a fim de manter os plantões nos finais de semana no Hospital Regional;

Buscar parceria junto ao Governo Estadual e Municípios que compõem a região de abrangência do Hospital Regional, buscando firmar consórcio de saúde em modelos já utilizados em outras regiões de nosso estado e estados vizinhos.

Garantir melhor acesso da população às unidades de PSF’s (Acabar com as filas para marcação de consultas);

Garantir a agilidade nos processos de entrega de medicamentos e insumos à população;

Manutenção de equipamentos;

Reestruturar e adequar as unidades de Estratégia de Saúde da Família para atender às necessidades da população;

Estruturar a esterilização;

Reorganizar o atendimento do NASF;

Implantar políticas de humanização e capacitação permanente para os trabalhadores de cada área;

Garantir ao Portal da Saúde a transparência da gestão municipal;

Implantar política de assistência farmacêutica de modo que garanta o acesso da população;

Estabelecer protocolo de distribuição de medicação de alto custo junto à Secretaria Estadual de Saúde (UNICAT);

Reestruturar a academia ao ar livre com participação do educador físico e manutenção dos equipamentos;

Fazer parceria com municípios vizinhos para melhorar a pactuação com o Hospital Regional;

Criar fórum de saúde para divulgar e debater as ações de saúde necessárias à população;

Criação do Programa de Saúde do Homem;

Fortalecer e ampliar o quadro de especialidades médicas no Centro de Saúde;

Ampliar a cobertura de exames de laboratório melhorando o atendimento e resultados de exames;

Ampliar o atendimento na unidade de PSF II (Zona Rural) Rio Velho;

Ampliar o atendimento nas unidades PSF’s (segunda à sexta) mantendo-as aberta no final de semana em forma de rodízio.

Construção de uma nova unidade de PSF;

Compra de um consultório móvel para o atendimento à Zona Rural;

Criação do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) para tratamento de dependentes químicos.

ÁREA DA EDUCAÇÃO

 Buscar parceria com as universidades para apresentação de cursos de capacitação e melhoria na qualidade de ensino da Cidade;

Criar uma política de reconhecimento e motivação entre o Município e a UFERSA, a fim de incentivar a inclusão de um maior número possível de jovens de Angicos a ingressarem na nossa Universidade;

Criação do Cursinho Preparatório Municipal (por lei) para ENEM/IFRN que obrigue qualquer gestão a continuar prestando este serviço à nossa população;

Reformar, ampliar e equipar a Biblioteca Pública Municipal;

Dar ênfase no âmbito de Educação Ambiental, Educação no Trânsito e Política contra Drogas;

Primar pela qualidade do ensino e da merenda escolar;

ESPORTE, CULTURA, LAZER E TURISMO.

 Recriar e ampliar a Escola de Música, incentivando a Filarmônica Municipal, e Criação da Sinfônica de violões e outras atividades;

Apoio e incentivo aos artesões para realização de feiras e exposições;

Apoio e incentivo aos grupos folclóricos, bem como, outros grupos que promovam atividades artísticas e culturais no Município;

Criação do calendário de eventos esportivos e datas comemorativas do Município;

Apoio às escolinhas já existentes no Município, na prática esportiva em diversas modalidades;

Criação da Liga Esportiva;

Apoio e incentivo aos campeonatos de futsal, futebol e demais modalidades;

Criação e incentivo ao campeonato municipal;

Diagnosticar e explorar as atividades turísticas no Município;

Buscar junto aos órgãos competentes, recursos para o desenvolvimento da atividade do ecoturismo no Município (Pico do Cabugi);

Criação do Conselho Municipal do Turismo;

Investimento no turismo educacional, explorando ainda mais a UFERSA;

Criação da Escola de Artes;

Criação da Escolinha de Xadrez e Jogos de Tabuleiro.

AGRICULTURA

Criação do programa de hortas comunitárias para reforço na merenda escolar;

Criar o Programa de Segurança Alimentar com foco na criação de aves e peixes;

Criar as condições para que os programas alimentares abasteçam a Cidade e Região;

Acompanhar o desenvolvimento do Município, observando o baixo impacto ambiental;

Buscar parceria com órgãos competentes do setor agrícola, com o objetivo de desenvolver e manter o atendimento aos agricultores e propriedades rurais;

Manter e ampliar o atendimento aos proprietários rurais na abertura de bebedouros (cacimbas), estradas, silos, valas, assim como o corte de terras no período invernoso para incentivar a agricultura familiar.

OBRAS, CONSERVAÇÃO E LIMPEZA PÚBLICA

Reforma dos Mercados Municipais e restauração dos prédios públicos e suas conservações;

 Ampliação e limpeza permanente do Cemitério Público;

Promover o planejamento urbano da Cidade pelas atividades de trânsito;

Identificação de ruas e avenidas com sinalização adequada, utilizando placas e outros tipos de sinalização;

Promover a limpeza pública da Cidade;

Ampliação de coletoras e lixeiras em todas as ruas da Cidade;

Coleta do lixo doméstico 100% na área urbana e rural;

Recuperar e manter as praças e urbanização destas áreas;

Ampliação de 100% da rede de iluminação pública e substituição de luminárias de acordo com a necessidade;

Exercer as atividades concernentes à manutenção e conservação de estradas de acesso à zona rural;

Recuperação e limpeza dos açudes;

Abertura de cacimbas e poços na Zona Rural, que forem necessários para dizimar a sede dos animais em períodos de estiagem;

Buscar condições para a substituição das casas de taipa por casas de alvenaria;

Reforma e construção do Estádio de Futebol e recuperação das Praças de Esportes;

Restauração da Quadra Poliesportiva do Rio-Velho e Riacho do Prato;

Recuperação da passagem molhada do Rio Pataxó, que liga a cidade à Comunidade do Rio-Velho;

Recuperação dos mata-burros na Zona Rural do Município;

Serviços de tapa buracos das ruas e avenidas, com as suas devidas podas de árvores permanentemente;

Criação de um Consórcio Municipal para construção e manutenção de um aterro sanitário de acordo com as normas e leis do meio ambiente;

Buscar parceria com o Governo Federal para o saneamento básico da Cidade;

Buscar recursos para pavimentação a paralelepípedos de ruas de nossa Cidade.

Recuperar e manter a frota de transporte em condições de uso;

Ampliação da frota do transporte escolar.

CAMPO DA AÇÃO SOCIAL

Criar uma política de geração de emprego e renda, em parceria pública e privada;

Promover efetivamente uma política de inclusão social;

Estabelecer políticas inclusivas em parceria com outras secretarias do Município, em especial as de Saúde, Educação e Segurança Pública, para

atender com eficácia e responsabilidade as reais necessidades da população angicana;

Criar o serviço de atendimento à população, a fim de que a mesma protocole junto à prefeitura seus pedidos, suas sugestões e suas reclamações;

Reabrir a Casa de Apoio localizada em Natal/RN;

Criar e implementar o Conselho Municipal de Políticas Públicas sobre Drogas;

Revitalização do CCI;

Fazer cumprir o estatuto do idoso;

Apoio e condições permanentes ao Conselho Tutelar.

CRAS:

Resgate do Grupo de Mães;

Reativar o Programa da gestante com acompanhamento no período da gravidez, com entrega de kits;

Regulamentação de lei municipal, para doação de cestas básicas às famílias de baixa renda.

CREAS:

Manter o atendimento psicossocial e jurídico à população em geral;

Acompanhamento e prevenção de abuso e violência à criança, adolescente e ao idoso.

Angicos/RN, 12 de Agosto de 2016.

DEUSDETE GOMES DE BARROS

Prefeito

MIGUEL PINHEIRO NETO

Vice-Prefeito